【商業策略】德國寶副總裁陳嘉賢 打理家族企業下的壓力

【商業策略】德國寶副總裁陳嘉賢 打理家族企業下的壓力

爸爸是香港家電品牌德國寶創辦人的陳嘉賢(Karen),大學畢業後,並沒有選擇立即回去打理家族生意,反而在外打工約10年。她又透露,回到家族企業工作初期,確實面對著不少壓力,最終用成績去證明自己!

回家族企業前 對自己的要求

身為德國寶第二代的Karen,16歲到美國留學,大學時主修經濟學,之後再修畢企業和工商培訓碩士。所有學歷也跟營商有關,但意想不到的是,她畢業後並沒有立即回到德國寶工作。

「我畢業時,公司已上了軌道,已有很多得力同事幫手,所以我覺得如果要回家打理生意,自己一定要有一些專長,以及不同的工作經驗,才可以在公司幫得上忙﹗而且,我也想在外試試自己的實力﹗」因此,Karen畢業後,靠自己不斷找工作。她笑言,當時正值失業率高企的年代,她還記得找工作的艱苦時期。

這段期間,Karen曾於香港和加拿大不同類型的公司工作。「我希望可以多吸收其他公司的營商經驗,成功的或是有改善空間的,對我將來也有用處。」

轉捩點在2006年,德國寶計劃在內地開拓生產總部,「當時爸爸希望家人幫忙開拓這個新項目,我便決定回來幫手。」不過兩年後遇上金融風暴,輾轉回來總部,並開設了市場推廣部。

 

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