大灣區製造業升級轉型 建設製造強國增競爭力

大灣區製造業升級轉型 建設製造強國增競爭力

陳嘉賢說,發展內地市場最重要是不斷學習,但有時候也要懂得壯士斷臂,"以前真的瘋狂地什麽都試,學習到很多東西。現在是修正期,檢視自己過往做得好、做得不好的地方、找出不足之處及最有利位置。"陳嘉賢透露,曾跟隨內地發展商,為樓盤項目提供各式家電;也曾經透過經銷商在電器鋪、大型百貨店出售品牌產品;甚至設立展覽室直接面向顧客,吸引用家體驗產品,以至設立網上銷售平臺、贊助烹飪節目使用公司產品等。

不同的營銷方式,讓德國寶認識到不論是"B2B"、"B2C"還是"O2O",也需要為產品在不同渠道中找到定位,方能互補不足,賺取盈利。陳嘉賢強調,了解市場所需有助研發合適的產品,由於公司擁有製造業背景,在這方面更能如魚得水,"有製造業背景對研發設計及質量檢測都很有幫助,今時今日連電器都是‘Fast Fashion’,公司要設計一些有趣,讓顧客覺得不可或缺的產品,生產背景有利我們知道產品設計是否可行,令到產品質量掌控得更好。

陳嘉賢形容粵港澳大灣區幅員廣闊,但"強龍不及地頭蛇",德國寶曾在內地以叩門形式爭取訂單,但成效並不理想,反而做好香港的業務,提升公司在業界的影響力和知名度。最終以"香港品牌"招倈內地企業的關註,生意自始源源不絕。陳嘉賢認為,香港品牌在內地有一定魅力,對消費者來說更是信心保證,所以她鼓勵企業善用香港貿易發展局的資源、展覽、活動等,為進軍內地市場做好準備。

 

Media : I-Money 
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