大灣區製造業升級轉型 建設製造強國增競爭力

陳嘉賢說，發展內地市場最重要是不斷學習，但有時候也要懂得壯士斷臂，＂以前真的瘋狂地什麽都試，學習到很多東西。現在是修正期，檢視自己過往做得好、做得不好的地方、找出不足之處及最有利位置。＂陳嘉賢透露，曾跟隨內地發展商，為樓盤項目提供各式家電；也曾經透過經銷商在電器鋪、大型百貨店出售品牌產品；甚至設立展覽室直接面向顧客，吸引用家體驗產品，以至設立網上銷售平臺、贊助烹飪節目使用公司產品等。

不同的營銷方式，讓德國寶認識到不論是＂B2B＂、＂B2C＂還是＂O2O＂，也需要為產品在不同渠道中找到定位，方能互補不足，賺取盈利。陳嘉賢強調，了解市場所需有助研發合適的產品，由於公司擁有製造業背景，在這方面更能如魚得水，＂有製造業背景對研發設計及質量檢測都很有幫助，今時今日連電器都是‘Fast Fashion’，公司要設計一些有趣，讓顧客覺得不可或缺的產品，生產背景有利我們知道產品設計是否可行，令到產品質量掌控得更好。

陳嘉賢形容粵港澳大灣區幅員廣闊，但＂強龍不及地頭蛇＂，德國寶曾在內地以叩門形式爭取訂單，但成效並不理想，反而做好香港的業務，提升公司在業界的影響力和知名度。最終以＂香港品牌＂招倈內地企業的關註，生意自始源源不絕。陳嘉賢認為，香港品牌在內地有一定魅力，對消費者來說更是信心保證，所以她鼓勵企業善用香港貿易發展局的資源、展覽、活動等，為進軍內地市場做好準備。